‘Andere Identiteit Op Werk’

Uit het onderzoek blijkt dat het aannemen van een andere persoonlijkheid nuttig kan zijn. Aan de andere kan het ‘spelen van een rol’ er ook voor zorgen dat de ontwikkeling van de ware persoonlijkheid wordt belemmerd. Het anders voordoen begint vaak al tijdens het sollicitatieproces, waardoor andere mensen vanaf het begin misleid worden.

4000 Werknemers ondervraagd
Voor het onderzoek werden in totaal 4000 werknemers uit zeven Europese landen ondervraagd naar de invloed die ze uitoefenen op het beeld dat anderen van hen hebben. Nederland, Belgie, Frankrijk, Duitsland, Ierland en Denemarken leverden ieder 500 werknemers, Groot Brittannië leverde er 1000.

Helft doet zich anders voor
Van alle ondervraagde werknemers zegt de helft zich anders voor te doen op het werk. Opvallend is dat Nederlanders het minst aangeven zich anders voor te doen. De belangrijkste reden om een ‘masker’ op te zetten is om aardig gevonden te worden. Daarnaast willen de medewerkers als iemand met de juiste vaardigheden en kennis worden gezien. 44 Procent van de ondervraagden denkt zelfs effectiever te werken, door zich anders voor te doen. 27 Procent hoopt beter in het team te passen en 17 procent wil in de bedrijfscultuur passen.

Nuttig
Voor mensen met een verkoopfunctie of een baan waarin ze veel met klanten te maken krijgen, kan het aannemen van een andere persoonlijkheid nuttig zijn om te presteren. Dat stellen organisatiepsychologen van OPP. De psychologen zeggen echter wel dat het slecht wanneer mensen zich anders voordoen om zich aan te passen aan de bedrijfscultuur, een team, of de wensen van de manager.

Bron:
VKbanen.nl

• Artikel printen