De onderzoekers keken naar een aantal hypothesen die uit gingen van de gedachte dat mensen die niet van risico’s houden minder snel een prestatiebeloning zouden accepteren. Deze eigenschap (het niet houden van risico’s nemen) wordt deels door het geslacht bepaald. Kortom, vrouwen willen minder graag een prestatiebeloning dan mannen, omdat vrouwen minder van risico’s houden.
Onderzoeker Jan de Kok: ‘En zo’n effect hebben we ook daadwerkelijk gevonden: bij bedrijven met meer mannen komt vaker prestatiebeloning voor. Hiervoor zijn een aantal mogelijke verklaren te geven.
De eerste verklaring is dat het inderdaad waar zou kunnen zijn dat mannen meer van risico’s houden dan vrouwen. De tweede verklaring is dat bedrijven die aan prestatiebeloning doen eerder mannen aantrekken naar de sollicitatieprocedure dan vrouwen. Een andere verklaring is dat prestatiebeloning vaker voorkomt in sectoren waar meer mannen werken. En ten slotte moet er worden opgemerkt dat prestatiebeloning pas zin heeft wanneer medewerkers zich verbonden voelen met een bedrijf, en voor vrouwen geldt dat ze zich over het algemeen minder verbonden voelen met het werk omdat ze ook nog andere verplichtingen hebben.’
Man of vrouw
Er is echter geen relatie gevonden tussen de prevalentie van prestatiebeloning en het geslacht van de ondernemer. Eerder onderzoek had wel gesuggereerd dat vrouwelijke ondernemers rekening houden met het geslacht van hun personeel als het gaat om prestatiebeloning. Concreet: hoe meer mannen er in dienst waren, hoe vaker er sprake was bij prestatiebeloning. Mannelijke ondernemers leken helemaal niet te kijken naar de samenstelling van hun personeel (als het ging om prestatiebeloning) en gewoon te doen wat hen het beste leek.
Jan de Kok: ‘Het leek een logisch verhaal, maar met het huidige onderzoek hebben we het vorige onderzoek zo hard onderuit gehaald, dat het niet waarschijnlijk is dat er ook echt daadwerkelijk zo’n effect bestaat.’
Meer ruimte is minder controle
Uit een eerder onderzoek van EIM (2003) bleek al wel dat vrouwelijke ondernemers in hun personeelsbeleid meer gericht waren op controle, en mannelijke ondernemers meer op verbondenheid: ‘Vrouwen controleren vaker op controleerbare aspecten zoals het op tijd aanwezig zijn en of je doet wat je wordt opgedragen. Ze hebben de neiging om hun medewerkers minder ruimte te geven om zelf beslissingen te nemen.
Mannelijke ondernemers proberen medewerkers te stimuleren en te zorgen dat ze goed in hun vel zitten. Ze geven hun medewerkers meer eigen beslissingsruimte. Een mogelijke verklaring daarvoor kan zijn dat vrouwen inderdaad risico-averser zijn. Wanneer je je medewerkers meer ruimte geeft en ze niet controleert, kan er ook meer mis gaan. Controle is er om risico’s te vermijden.’
Bron: P&O Actueel
