Past bij het Nieuwe Werken
Eduard Schaepman, algemeen directeur van Regus Benelux, vindt dat prestatiebeloningen goed bij het Nieuwe Werken passen, waarbij output belangrijker is dan aanwezigheid. “Naar verwachting blijft deze trend dus ook niet beperkt tot verkoopteams, maar zullen ook productiemedewerkers en werknemers in de dienstverlening en administratie hiervan profiteren.”
Goed systeem
Om prestatiebeloningen goed te laten werken, is het volgens Schaepman belangrijk om een goed systeem in te voeren: “Dat betekent dat de output meetbaar moet zijn, anders is het niet eerlijk genoeg en haken medewerkers af. Bovendien moet er een reële manier zijn om het resultaat te beïnvloeden. Een servicedesk medewerker heeft wel invloed op de afhandeling van klachten, maar slechts nauwelijks op het resultaat van de onderneming.”
Top 4
De belangrijkste voornemens van Nederlandse bedrijven komen grotendeels overeen met de bedrijven in het buitenland. De belangrijkste voornemens van Nederlandse bedrijven zijn:
1. Overheadkosten terugdringen
2. Werkkapitaal investeren
3. Personeel aannemen
4. Meer prestatiebeloningen introduceren
Schaepman raadt bedrijven die met de prestatiebeloning willen beginnen wel aan om goed uit te zoeken hoe je zo een systeem het beste invoert.
Bron: P&Oactueel/Basti Baroncini
